Objetivo: capacitar profissionais a identificarem o conjunto de atividades, análises e mudanças que compõe o tão famoso termo “Strategic Sourcing” (Compras Estratégicas). Através de uma abordagem simples e descomplicada, porém estruturada e objetiva, o profissional estará apto a aplicar esse conjunto de ferramentas em seu próprio ambiente de trabalho, melhorando significativamente os resultados da organização e analisando as relações cliente-fornecedor de forma essencialmente estratégica.
Público alvo: gestores, profissionais da área Compras ou profissionais que queiram ampliar seus conhecimentos na área.
Carga horária: 16 horas.
Conteúdo:
- Importância das Compras Estratégicas:
- Tempos de mudanças e a contribuição da área de Compras;
- Evolução histórica e onde está nossa Organização;
- Gestão de Compras e gestão da cadeia de valor;
- O ambiente real:
- Abordagem transacional;
- Desafiando o status atual; porque mudar?
- Conjunto de ferramentas de análise essenciais;
- Os passos para a mudança:
- Conjunto de análises que conduzem ao pensamento estratégico;
- Aplicação à realidade das Organizações;
- Resultados esperados o processo de implantação.
- Sustentando as conquistas:
- Inteligência de mercado e definição de indicadores (KPIs);
- Gestão de relacionamento (Supplier Relationship Management);
- Gestão de Riscos (Risk Management);
- Suppliers Scorecard e a mensagem passada aos fornecedores;