Negociação e Gerenciamento de Conflitos

Objetivo:  capacitar os profissionais para que possam negociar de maneira eficaz nas situações de divergências comerciais ou nas relações de trabalho, fazendo com que entendam os diferentes perfis profissionais, ajustando a dinâmica da comunicação nos momentos de divergência. Estimulamos e orientamos o profissional para que obtenha o sucesso coletivo no momento da negociação.

Público alvo: gestores, profissionais de suprimentos e comercial.

Carga horária: 8 horas.

Conteúdo:

  • Comunicação:
    • Importância do relacionamento na comunicação;
    • Pilares e estrutura das negociações: percepção, emoção e razão;
    • O poder da comunicação: identificação do problema, formas de se comunicar, definição de opções em conjunto, confirmação do entendimento.

 

  • Fases da Negociação:
    • Preparação da estratégia: BATNA;
    • Contato direto;
    • Apresentação da proposta;
    • Fechamento e Oficialização;
    • Armadilhas.

 

  • Perfil do Negociador :
    • Negociando com diferentes perfis: analítico, realizador, integrador, expressivo;
    • Motivação e como age cada perfil mediante pressão;
    • Técnicas de como negociar com cada perfil.