Objetivo: formar profissionais em técnicas de gerenciamento de projetos, de forma a realizarem suas atividades dentro das organizações de maneira estruturada, com metodologia, alinhando premissas, escopo, atividades críticas e essencialmente a comunicação, a espinha dorsal do gerenciamento de projetos. Através de um olhar amplo e estratégico, esse profissional estará mais preparado para conduzir projetos de forma colaborativa e objetiva, com significativa melhora em resultados, cumprimento de prazos e qualidade esperados.
Público alvo: gestores, profissionais da área de gerenciamento de projetos ou profissionais que queiram ampliar seus conhecimentos na área.
Carga horária: 16 horas a 24 horas (a definir escopo e customização).
Conteúdo:
- Início do Projeto:
- Definição de Escopo;
- Identificação e análise dos stakeholders;
- Documentação dos riscos, premissas e restrições;
- Planejamento:
- Definição dos requisitos, recursos e formação da equipe;
- Papéis e responsabilidades;
- Reunião de início do projeto;
- Execução:
- Opiniões homogêneas e alinhamento de expectativas;
- Execução e alinhamento do plano de projeto;
- Administração dos recursos, gerenciamento de mudanças e desempenho da equipe;
- Monitoramento e Controle:
- Mensuração do desempenho do projeto e da equipe;
- Garantia de entrega nos padrões de qualidade e tempo estabelecidos;
- Controle de riscos;
- Fechamento:
- Aceitação final e processo de aprovação;
- Fechamento financeiro, legal e administrativo;
- Documentação, lições aprendidas e liberação dos recursos;
- Métricas de satisfação.